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 ===== Historia =====
-Para mediados de la década del '70, DEC era ya un jugador reconocido de la industria de la [[tiempo_de_computo_compartido|cómputo a tiempo compartido]], con su equipamiento [[pdp|PDP]]. Logrado ya un amplio prestigio entre las instituciones de desarrollo e investigación DEC arriesgó su próximo movimiento: emprender el desarrollo de un nuevo sistema de futuro comercial. En esta nueva apuesta, DEC proponía ahora hacer énfasis en productos propietarios, allanando el costo de cómputo como servicio mediante //leasing llave en mano//, a la vez que elevaba la arquitectura desde los 16 a los 32 bits.
+Para mediados de la década del '70, DEC era ya un jugador reconocido de la industria de la [[tiempo_de_computo_compartido|cómputo a tiempo compartido]], con su equipamiento [[pdp|PDP]]. Logrado ya un amplio prestigio entre las instituciones de desarrollo e investigación DEC arriesgó su próximo movimiento: emprender el desarrollo de un nuevo sistema de futuro comercial. En esta nueva apuesta, DEC proponía ahora hacer énfasis en productos propietarios, allanando el costo de informática como un servicio mediante //leasing llave en mano//, a la vez que elevaba la arquitectura desde los 16 a los 32 bits.
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-A finales de 1980s el largo legado de DEC se enfrentó a profundos cambios en la industria acaecidos. Si bien su sistema operativo VMS sólo operaba en equipos VAX, los sistemas operativos similares a Unix podían correr también en cualquier arquitectura de cómputo.
+A finales de 1980s el largo legado de DEC se enfrentó a profundos cambios acaecidos en la industria informática. Si bien su sistema operativo VMS sólo operaba en equipos VAX, los sistemas operativos similares a Unix podían correr también en cualquier arquitectura de cómputo.
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-Sin embargo, el mercado del cómputo remoto tornó vertiginosamente hacia el [[ibm_pc|cómputo personal]] de bajo costo capaz de ejecutar una amplia variedad de aplicaciones de forma local. Esto produjo una **descentralización del cómputo**, con lo cual el mercado de aplicaciones obró en consecuencia.
+Sin embargo, el mercado del cómputo remoto tornó vertiginosamente hacia la [[ibm_pc|informática personal]] de bajo costo, capaz de ejecutar una amplia variedad de aplicaciones de forma local. Esto produjo una **descentralización del cómputo**, con lo cual el mercado de aplicaciones obró en consecuencia.
-DEC planificó VAXen de escala inferior y superior. Entre las primeras las MicroVAX y las VAXStation respondían al concepto de equipos de sobremesa y estaciones de trabajo. Y en la gama superior se encontraron el Proyecto Arius refrigerado por aire y una versión potenciada refrigerada por agua denominada Proyecto Aquarius. Ambas estrategias, si bien contaban con buen hardware, fueron tardías desde el punto de vista de las propuestas de software y fracasaron.
+DEC planificó //VAXen// de escala inferior y superior. Entre las primeras las **MicroVAX** y las **VAXStation** respondían al concepto de equipos de sobremesa y estaciones de trabajo respectivamente. Y en la gama superior se encontraron el Proyecto Arius refrigerado por aire y una versión potenciada refrigerada por agua denominada Proyecto Aquarius. Ambas estrategias, si bien contaban con buen hardware, fueron tardías desde el punto de vista de las propuestas de software y fracasaron.
 > La estrategia de la DEC VAX siempre había girado alrededor de un producto protegido con patentes propietarias y un plan de márketing acorde, pero el liderazgo de la compañía fracasó en actualizarlo para prever una transición a las arquitecturas de 64 bits o reimplementarlo en forma de cómputo personal.